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以「國際旅客」需求出發在疫情間進行整備,重新盤點高雄雄厚的觀光資源
以實際走訪,深入探索,產業共創為本案策略,成功輔導五家特色在地業者建置多元支付服務及多語化環境友善建構。結合國際媒體與業者之郵輪岸上觀光遊程踩線活動,並邀請在地漁會、特色伴手禮、觀光工廠、觀光見學場域等約50位產業菁英,以「公民咖啡館」之互動討論,針對岸上觀光的關鍵、永續經營、品牌價值、扭轉劣勢以及數位經濟五大議題,激盪出郵輪產業的新火花與共識,透過深度探討發展出為高雄整體海上觀光策略,帶動郵輪產業邁向未來新契機。